Company 인사제도                                                                                                        


인 사 제 도


칭찬받는 일화! 주목받는 일화! 도움주는 일화! 일류 일화! 를 만들어 갈 정보에 바탕을 둔 전문인, 감성인, 건강인으로서 용기와 열정을 가진 인재가 바로 일화가 원하는 인재입니다.

인간존중 개인의 주체성 확립

  • 능력, 업적을 중요시한 진정한 전문인 육성
  • 임직원의 능력개발을 폭넓게 지원하기 위한 통합적 인사
  • 자격과 능력을 중시한 인사
  • 업무목표와 평가, 처우가 밀접하게 연관된 상호 유기적 인사
  • 책임과 권한이 명확한 진정한 전문인 육성

연공서열이 아닌 성과에 의한 보상


  • 생산직군의 연공급제를 폐지하고, 성과와 연계한 연봉제 운영
  • 성과평가 : 전사, 사업부, 팀, 개인목표를 연계하여 업적 평가
  • 역량평가 : 회사 전략 실행을 위해 개인이 갖추어야할 지식, 행동 등의 역량 평가성과 중심의 인사관리
  • 성과와 역량에 따른 적절한 보상 결정
  • 승진 및 전보 등 인사관리를 위한 기초 자료 활용

정기승진 (최소 승진연한)

능력과 업적에 따라 특별 승진 기회 부여

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